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Pedro Zerolo, saber morir (EL PAÍS)

  • Pedro Zerolo demostró entereza y sabiduría para vivir y para morir
  • La suya era una personalidad alegre que no se ha apagado hasta el último suspiro

Elvira Lindo

El saber vivir lo ocupa todo. Secciones de periódico, programas de televisión, libros de autoayuda, salas de espera donde anhelamos que alguien nos alivie la ansiedad con algunos consejos certeros sobre cómo disfrutar del mero hecho de estar vivos. Parece que cuánta más información tenemos sobre la paz de espíritu menos sosiego sentimos, tal vez porque deseamos algo que no existe: una existencia sin contratiempos.

El caso es que a menudo sufrimos por tropiezos nimios, que con un poco de fortaleza podríamos sobrellevar sin queja; sólo hacemos un catálogo real de cuáles son los problemas graves y cuáles los superables cuando nos golpea la enfermedad. Habría que observar con más detenimiento la mirada de las personas enfermas. Si uno se fija, se dará cuenta de que miran a los sanos como diciendo, no entendéis nada.

Queremos que nos digan cómo vivir, pero mantenemos la enfermedad y la muerte fuera de nuestra vista. Así que cuando nos llega la hora de padecer pocos sabemos cómo hacerlo. No fue así el caso de Pedro Zerolo que demostró entereza y sabiduría para vivir y para morir. La suya era una personalidad alegre, tenía la fuerza de la dulzura y eso no se ha apagado hasta el último suspiro. Lo encontré estas pasadas navidades por el viejo Madrid y ahí estaban, a pesar de la delgadez y de la debilidad, la sonrisa de siempre, la educación exquisita, la coquetería en la indumentaria. Habría que aprender tanto de quien muere con la misma elegancia con la que ha vivido. De buenas maneras defendió aquello en lo que creía y amplió el marco de derechos de muchos ciudadanos; sin estridencias se ha despedido, rodeado de su marido Jesús, su familia, y del cariño de tanta gente que le apreciábamos a distancia. Estoy segura de que descansa en paz. Se lo merece.

MÁS INFORMACIÓN

http://elpais.com/elpais/2015/06/09/estilo/1433858990_913535.html

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La Guardia Civil reclama documentación en Madrid y Valencia (CADENA SER)

  • La Unidad Central Operativa de la Benemérita registra dos ayuntamientos de Madrid y requiere documentación a una decena más en ambas comunidades, supuestamente vinculada con la trama que investiga la Audiencia Nacional

 

Fachada del Ayuntamiento de Gandía.

El juez de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco, ha autorizado este martes a la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil el registro de los ayuntamientos de Valdemoro y Moraleja de Enmedio, y el requerimiento a los municipios de Madrid, Alcobendas,

Collado Villalba, Majadahonda y Coslada, también en esta comunidad; y en Valencia, Dènia, Gandia, y Castellón en la autonomía levantina, para que le entreguen los contratos que hubieran firmado con el supuesto conseguidor, Alejandro de Pedro.

Contratos para el posicionamiento de sus alcaldes en internet y la edición de diarios digitales complacientes, y también los rubricados con la empresa Cofely, de eficiencia energética, que habría pagado mordidas a la supuesta red de Granados, a cambio de adjudicaciones.

Por lo que respecta a Madrid capital, fuentes del caso afirman a la Cadena SER que se investiga un contrato de 6.000 euros para favorecer la imagen en las redes sociales de la alcaldesa, Ana Botella.

En el caso de la localidad valenciana de Gandia, el también alcalde del Partido Popular, Arturo Torró, contrató a De Pedro al menos en 2012 y 2013 por 1.210 euros mensuales, para el posicionamiento en Internet y la mejora de la página web del consistorio.

La Benemérita también ha citado a secretarios y empleados municipales para que declaren y corroboren que los contratos fueron rubricados, y que no hubo presiones para ello.

http://cadenaser.com/ser/2015/06/09/tribunales/1433845762_685985.html

Carta de una trabajadora de Madrid Destino

Transcribimos la carta que nos ha hecho llegar una trabajadora de Madrid Destino, con el ruego de que la publiquemos:

 

CARTA DE UNA CAMISETA VERDE A TODOS LOS TRABAJADORES DE MADRID DESTINO

Soy una CAMISETA VERDE, con mayúsculas y en negrita, y esto no ha sido ni fácil ni gratuito.

Para llegar a este punto he vivido experiencias que me han marcado de por vida, tanto buenas como malas, pero las malas son las buenas de verdad, porque me han permitido aprender a descifrar mi camino, a conocerme mejor y a valorar las cosas importantes de la vida.

Hace ya muchos años que empecé a trabajar en una empresa de la que me “enamoré”, y como algo natural, le entregué mi corazón.

Lo que no podía sospechar es que aquellos que venían obligados a velar por la continuidad de la empresa y de sus trabajadores, cual padres velan por sus hijos, iban a traicionarnos.

Como en un relato de terror, vino un ogro y primero nos despidió y luego nos disolvió.

Pero cometieron un gran error. No valoraron la FUERZA que podemos tener aquellos inocentes que se han entregado fiel y lealmente. Osaron creer que nos iban a vencer porque se consideraban más fuertes.

Qué necedad!

Después de 21 meses de lucha incansable, una vez más David venció a Goliath y VOLVIMOS!!!!

Pero no hemos vuelto igual que nos fuimos, hemos vuelto, si cabe, más fuertes, más seguros y más luchadores.

En este tiempo hemos aprendido a conocernos mejor, a querernos más, a no claudicar ante cualquier contratiempo y sobre todo, hemos aprendido a valorar a nuestros AMIGOS  de verdad.

Damos por hecho que TODOS los sindicatos, por naturaleza, nos van a defender siempre. Nosotros aprendimos que eso es mentira, una mentira muy dolorosa, porque dejamos en el camino a personas que consideramos amigas de verdad.

Nunca esperas que el miedo permita a las personas convertirse en dignos discípulos del ogro y que con toda tranquilidad encuentren una justificación para todo, pero la triste verdad es que esto ocurre.  El ogro necesita siempre colaboradores necesarios para cometer sus desmanes y si encima lo hacen con gusto mejor….

Así ocurrió, pero como en todos los cuentos en que hay ogros, también hay hadas, personas que sin ningún interés personal y sin pedir nada a cambio te ayudan. Es la historia de la vida….

Ahora estoy tranquila pero alerta, ilusionada pero con los pies en la tierra y sobre todo, estoy FUERTE, SEGURA Y ESPERANZADA.

Ahora sé que mi enemigo esta acechante, es aquel que ahora se quiere disfrazar de hada y se presenta a las elecciones sindicales después de haber despedido a 30 personas sin que se le moviera una pestaña. Este es mi enemigo, es el discípulo del ogro.

Pero también sé que están a mi lado aquellos que nos ayudaron y no se han ido, son mis HADAS. Ahora estoy yo también con ellos, ayudando, trabajando.

Por eso estoy en COMISIONES OBRERAS.

Espero COMPAÑEROS, sinceramente, que nos unamos TODOS  y así podamos vencer al ogro.

Siempre, siempre……¡VENCEREMOS!

 

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Candidatos de CCOO

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Assumiràs la veu d’un poble

ASSUMIRÀS la veu d’un poble
i serà la veu del teu poble,
i seràs, per a sempre, poble,
i patiràs, i esperaràs,
i aniràs sempre entre la pols,                  5
et seguirà una polseguera.
I tindràs fam i tindràs set,
no podràs escriure els poemes
i callaràs tota la nit
mentre dormen les teues gents,             10
i tu sols estaràs despert,
i tu estaràs despert per tots.
No t’han parit per a dormir:
et pariren per a vetlar
en la llarga nit del teu poble.                  15
Tu seràs la paraula viva,
la paraula viva i amarga.
Ja no existiran les paraules,
sinó l’home assumint la pena
del seu poble, i és un silenci.                  20
Deixaràs de comptar les síl·labes,
de fer-te el nus de la corbata:
seràs un poble, caminant
entre una amarga polseguera,
vida amunt i nacions amunt,                  25
una enaltida condició.
No tot serà, però, silenci.
Car diràs la paraula justa,
la diràs en el moment just.
No diràs la teua paraula                        30
amb voluntat d’antologia,
car la diràs honestament,
iradament, sense pensar
en ninguna posteritat,
com no siga la del teu poble.                 35
Potser et maten o potser
se’n riguen, potser et delaten;
tot això són banalitats.
Allò que val és la consciència
de no ser res si no s’és poble.              40
I tu, greument, has escollit.
Després del teu silenci estricte,
camines decididament.

ANDRÉS ESTELLÉS, Vicent. Llibre de meravelles.

 

Echa la luna en pandos aguaceros

Echa la luna en pandos aguaceros
vahos de luz que los árboles azulan
desde el éter goteado de luceros…
En las eras los grillos estridulan.

Con perfumes balsámicos, pululan
las brisas por el campo. En los senderos
los lagartos verdean, y se ondulan
los reptiles agudos y rastreros.

Se oye rumor de pasos… ¿quién se acerca?
¡Desnuda una mujer!… Su serenata
quiebra el grillo; el lagarto huye; se rolla

el silbante reptil. Y en una alberca
—arcón donde la Luna es tul de plata—
se echa la Leda astral como una joya.

Del libro: Perito en lunas

Miguel Hernández murió, el 28 de marzo de 1942, en una cárcel de Alicante

Madrid S.A.: una ciudad en deuda con el PP (the movie) LATULE.COM

  • Madrid no volverá hasta 2023 a los niveles de deuda que tenía antes de Gallardón y Botella. Para ello, aún debe devolver €4.363mill. y pagar otros €1.600 mill. de intereses

Este videodato es un vistazo a lo ocurrido desde 2003 hasta ahora, una muestra de lo que cuento en Crisis S.A. (Akal, 2014) en el capítulo ‘Pueblos pobres, constructores ricos’:

Con la crisis, Madrid se ha convertido en una ciudad sucia que cobra desde 2009 por la recogida de la basura una tasa adicional que ronda los 130 millones al año y le ha incrementado el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) a sus ciudadanos tanto que ya supone 200 millones de euros más en el presupuesto de 2014 con respecto a lo que se presupuestó en 2012. Pero tiene una infraestructura con cerca de 30 pistas de tenis y techos retráctiles firmada por Dominique Perrault, La Caja Mágica, que costó 294 millones, casi el doble de lo que se presupuestó.

Madrid destina uno de cada cuatro euros del presupuesto a pagar deuda e intereses pero tiene la sede de la alcaldía en el Palacio de las Comunicaciones de Cibeles desde que este fue remodelado con un coste de 124,5 millones de euros en 2007 por dar gusto a Gallardón, a quien no le parecía suficiente la Casa de la Villa. Madrid recorta el presupuesto de reparaciones de autobuses de la EMT y prolonga la vida útil de los vehículos a 15 años; introduce el copago en el servicio de teleasistencia a mayores; ha destruido 2.445 puestos de empleo público entre 2009 y 2013; quita las aportaciones a pensiones del personal público y entrega servicios como la limpieza de las calles de la capital del país a empresas que buscan su margen de beneficio intentando reducir el sueldo de los trabajadores a niveles de miseria. Eso sí, tuvo en 2006 las dos mayores tuneladoras del mundo por entonces, Tizona y Dulcinea, excavando al mismo tiempo el doble túnel del nudo sur de la M-30, una obra para la que se pidió un crédito récord de 2.500 millones de euros cuyo riesgo iban a asumir las socias privadas de Gallardón, ACS y Ferrovial, pero que el ex alcalde traspasó a los madrileños poco antes de irse a lo de ser ministro. Madrid se ha cubierto de parquímetros pero soñó tres veces con ser olímpica.

Cuando Alberto Ruiz-Gallardón llegó al Ayuntamiento de Madrid en 2003, la capital debía 1.445 millones de euros. Cuando se fue a finales de 2011 a cumplir con su repentina vocación de ser ministro, la deuda recogida por el Banco de España era ya de 6.348 millones de euros, un 336,3% más. Más que las otras cinco capitales de provincia españolas de más de 500.000 habitantes juntas. Después, ya con Ana Botella colocada como alcaldesa, aparecerían otros 1.000 millones de euros en facturas que se habían quedado en los cajones sin contabilizar. La principal misión de la mujer del ex presidente Aznar era asegurarse que el dinero pedido a espuertas a la banca para pagar a las constructoras la megalomanía de Gallardón se devuelve a la banca con los oportunos intereses. Había mucho que recortar y mucho impuesto y tasa que subir para lograr que Madrid, intervenida por el Gobierno central, cumpliese.

Madrid presentó un plan de reducción de deuda 2012-2022 para su aprobación por el Ministerio de Hacienda, revisado por última vez en el primer trimestre de 2014, cuyas previsiones encierran un horizonte escalofriante. Desde 2015 y hasta finales de 2023, cuando ni Gallardón ni Botella habiten ya el Palacio de las Comunicaciones, la ciudad de Madrid a base de sacrificios pagará 4.363 millones de euros de la deuda actual y 1.600 millones en intereses. Y aún quedarán pendientes 1.549 millones de euros, una cifra todavía ligeramente por encima de la que se encontró Gallardón. 

La trampa de la M-30

Gallardón ganó por mayoría absoluta las tres elecciones a alcalde a las que se presentó, las últimas para permanecer tan solo unos meses en el cargo. Los madrileños, no hay duda, le daban una y otra vez su respaldo masivo a pesar de las zanjas y del aumento exponencial de la deuda que iba lastrando el futuro de la capital. Sin embargo, dejando claro el apoyo de la ciudadanía, ¿no había límite alguno al endeudamiento en aquellos años locos del dinero barato que la banca entregaba a espuertas? Lo había. El dinero barato llegó por el euro pero la moneda única imponía condiciones. Para esquivarlas, Gallardón se trajo al Ayuntamiento de Madrid la misma fórmula que había utilizado siendo presidente de la Comunidad de Madrid: crear empresas, sociedades mercantiles propiedad del ayuntamiento en las que ir alojando la deuda sin sumarla a la de la administración pública que cayese en sus manos.

Europa, a través de Eurostat, tenía el ojo echado a las prácticas del ex alcalde desde sus tiempos al frente de la CCAA madrileña, donde creó Mintra, la empresa para ampliar el metro de Madrid. La institución estadística europea obligó en 2005 a sumar la deuda de Mintra a la de la Comunidad de Madrid pero ese marrón ya se lo comió Esperanza Aguirre mientras Gallardón rizaba el rizo en la ciudad con su gran proyecto: el soterramiento de la M-30.

La gran obra, para la que se pidió un préstamo récord de 2.500 millones de euros que entregaron sin pestañear Societe Generale, Dexia y Caja Madrid, se hizo creando una empresa mixta, Madrid Calle 30, en la que participaría la iniciativa privada. ¿Cómo? Con un 20% del capital de Madrid Calle 30 aportado por un préstamo y encargándose del mantenimiento de la vía de circunvalación de Madrid durante 35 años. Increíble chollo. Las adjudicatarias, Ferrovial y ACS, blindaban un ingreso por 35 años por un servicio a una administración pública. ¿Para qué la empresa públic-privada? Básicamente para gestionar el pago de la deuda asumida y pagar un canon anual a las socias privadas que, cuando finalice el acuerdo, habrá superado los 7.000 millones de euros.

¿En qué beneficiaba todo aquel jaleo a Madrid, al margen de impedir a la ciudad durante más de tres décadas buscar una reducción de costes en el mantenimiento de la vía con un nuevo concurso? Juan Bravo, el ideólogo de la ingeniería financiera de Gallardón, y el propio Gallardón, defendieron contra viento y marea que el riesgo financiero lo estaban asumiendo las empresas privadas, que aquello no era deuda del Ayuntamiento. Como había ocurrido con Mintra en 2005, Eurostat le dijo a Gallardón que aquello era deuda pública dijese el entonces alcalde lo que dijese.

El Ayuntamiento ignoró a Europa durante años. Aunque las cifras aparecían en la estadística de deuda del Banco de España, el Ayuntamiento de Madrid se mantuvo en sus trece hasta 2011. Con la llegada de la austeridad y los límites impuestos a los ayuntamientos para refinanciarse, Gallardón, al que se le prohibe al fin echar de nuevo mano a la cartera de los madrileños para endeudarlos más, toma una decisión cuya explicación es tan rocambolesca como toda la historia de Madrid Calle 30. Le pide al Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero que le permita pasar directamente al Ayuntamiento la deuda de Madrid Calle 30, que asciende aún a más de 2.300 millones de euros. El motivo, dice, es que de ese modo se va a ahorrar los 100 millones anuales que está pagando el Ayuntamiento por los avales que sostienen la deuda. Es decir, el invento de la sociedad mixta le había costado a Madrid 100 millones más al año que si no se hubiese utilizado la fórmula de Gallardón. El Gobeirno acepta y se hace el cambio, como se refleja en la documentación del ayuntamiento:

deuda Ayuntamiento de Madrid

No es la única deuda que se ha endosado a los madrileños del holding creado por Gallardón. Ya con Botella se les pasaron 266 millones de deuda de Madrid Espacios y Congresos (antes de disolver la entidad que gestionó de forma nefasta los edificios del proyecto olímpico de Madrid y gestionaba el Madrid Arena cuando tuvo lugar la tragedia de Halloween) y 234 millones de la Empresa Municipal de la Vivienda, a la que se ha puesto como objetivo vender los inmuebles que tiene en su haber, con familias incluidas, y abandonar desde ese momento la función social para la que fue creada. Un juez ha admitido a trámite una denuncia por prevaricación por la venta de 1.860 viviendas dentro de este plan.

La deuda de Madrid aumentó además por los 1.017 millones de euros en facturas no pagadas que sacó del cajón Botella en 2012 para acogerse al Plan de Pago a Proveedores de Cristóbal Montoro y otros 350 millones que volvieron a acogerse al segundo Plan de Montoro en 2013.

Sueldos mínimos para directivos

Pagar la enorme deuda que arrastra Madrid precisa de mucha tijera y mucha subida de impuestos. El tajo llega en algunas áreas al hueso, como en el invento de los contratos integrales en los que, por primera vez, se adjudicaban servicios a empresas privadas dejándolas imponer las condiciones que quieran a los trabajadores. En el caso de la limpieza viaria esto derivó en una sonada huelga de la que Botella extrajo como conclusión que la reforma laboral del PP había sido muy buena y que había que reformar el derecho a la huelga.

Pero la tijera no llega a todas partes. Madrid cuidó a los directivos del holding de Gallardón cuando este era alcalde y los ha seguido cuidando con Botella. Madridec tuvo presupuestados hasta su disolución siete miembros de la alta dirección, dos directores y siete subdirectores con sueldos medios superiores a 85.000 euros en el caso de la alta dirección y más de 90.000 euros anuales en el caso del consejero delegado. La empresa que le sucedió, en la que se integraron otras dos compañías de las creadas en bonanza, Madrid Destino, tiene once miembros de la alta dirección. Más sangrante es el caso de Madrid Calle 30 que, con una plantilla de 13 personas, tiene entre ellas a un consejero apoderado, un director gerente y un director con sueldos de 91.788 euros, 83.864 euros y 83.022 euros respectivamente.

Parece que las empresas de Madrid necesitan un alto número de directivos para su gestión ya tengan 7.569 personas a su cargo como la Empresa Municipal de Transportes (13 directivos) o 277 como la Empresa Municipal de la Vivienda (11 directivos).

Madird ha decidido este año poner límite a los asientos de cuero. ¿Límite o blindaje? Los salarios mínimos que no entran ya en las exigencias cuando se trata de trabajadores que limpian las calles o cuidan los jardines se fijan en el caso de los directivos. El 29 de abril, el Pleno del Ayuntamiento aprobaba dividir en tres categorías las empresas de Madrid poniendo un límite de directivos que es de 10 en el caso de la Empresa Municipal de la Vivienda, Madrid Destino, la Empresa Mixta de Servicios Funerarios, Mercamadrid, Madrid Calle 30 y el Club de Campo Villa de Madrid.

La retribución básica para los directivos de estas empresas será de 65.000 euros y la total máxima de 91.780 euros, muy por encima de lo que cobra el presidente del Gobierno.

http://latule.com/madrid-s-una-ciudad-en-deuda-con-el-pp-la-pelicula/

DIGO VIVIR

Porque vivir se ha puesto al rojo vivo.
(Siempre la sangre, oh Dios, fue colorada.)
Digo vivir, vivir como si nada
hubiese de quedar de lo que escribo.

Porque escribir es viento fugitivo,
y publicar, columna arrinconada.
Digo vivir, vivir a pulso, airada-
mente morir, citar desde el estribo.

Vuelvo a la vida con mi muerte al hombro,
abominando cuanto he escrito: escombro
del hombre aquel que fui cuando callaba.

Ahora vuelvo a mi ser, torno a mi obra
más inmortal: aquella fiesta brava
del vivir y el morir. Lo demás sobra.

Blas de Otero
(Que hoy habría cumplido 99 años)