Categoría: Opinión

¿Soy lista?

  • Ana Botella viene okupando de manera legal, que no legítima, el Ayuntamiento de una de las ciudades más importantes de Europa

JUAN JOSÉ MILLAS

Resulta curioso el trato que dan a Ana Botella en el PP. Como si sufriera una discapacidad que convirtiera en heroicos todos sus movimientos. Muy bien, Ana, muy bien, le susurran al oído con el tono con el que nos dirigimos a un niño que ha empezado a andar tarde y se cae con frecuencia. Muy bien, la aplauden cada vez que se da de narices contra el suelo. Adelante, Ana, tú puedes; venga, sigue, un poco más. Ana Botella viene okupando de manera legal, que no legítima, el Ayuntamiento de una de las ciudades más importantes de Europa. Es un regalo que le hizo su marido a través de Gallardón, que trepa y trepa y trepa sin hacer ascos a los lugares en los que pone el pie. Si Aznar logró poner los suyos sobre la misma mesa que Bush; si consiguió que Felipe II fuera testigo en la boda de su hija; si obligó a acudir a ella a la flor y nata del crimen organizado, ¿cómo no iba a conseguirle a su esposa el capricho de ser alcaldesa de Madrid, Madrid, Madrid?

Pues ahí la tenemos, dudando la pobre de sí misma, mientras los suyos apoyan todos y cada uno de sus errores de un modo ridículo al tiempo que, a sus espaldas, hacen gestos de piedad, solicitándonos comprensión. Pobre. Nos la imaginamos por la noche, en la cama, preguntándole a su marido si es lista. ¿Yo soy lista, Jose? ¿A qué viene eso?, le dirá él, ¿era listo Bush, soy listo yo? ¿Pero soy o no soy lista?, insistirá ella. Vale, sí, eres lista, concluirá él. Entonces, ¿por qué monté el número de Madrid 2020? Porque te dejaste llevar, te obligaron los asesores para hacerte la pelota. ¿Y por qué me fui de vacaciones al día siguiente de que murieran cinco crías en unas instalaciones municipales? Mujer, porque era nuestro aniversario, argumentará Aznar. Ah, responderá ella, y se dará la vuelta, para dormir, imaginando que el pueblo la aclama porque sí, por Botella.

http://elpais.com/elpais/2013/11/21/opinion/1385048178_001763.html

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Fernando Villalonga, el Atila de la cultura (El Confidencial)

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Fernando Villalonga
Peio H Riao
Protegido por una amistad inquebrantable con los Aznar, el exdelegado de Las Artes de Madrid regresa a Exteriores y deja los peores recuerdos entre sus colaboradores y un panorama cultural devastado, en menos de dos años de actuación. Sólo el Tribunal Constitucional, primero, y su ambición política, más tarde, han apartado a la pajarita de este valenciano de 53 años del futuro cultural de la capital.

El pasado lleva su nombre grabado en la lápida de la polémica: Fernando Villalonga. Es difícil encontrar en la historia de la lampiña democracia española un gestor de lo público dedicado a lo cultural que haya generado unas condiciones similares entre los equipos bajo su responsabilidad.

Para entender en toda su dimensión al personaje ha sido necesario acudir al referente de la psiquiatría y psicología contemporánea, y miembro de la Real Academia Española hasta su muerte, Carlos Castilla del Pino (Cádiz, 1922-Córdoba, 2009), que dejó resumido su aprendizaje vital en el contundenteAflorismos (Tusquets), un itinerario por sus pensamientos póstumos.

UNO. “Vivimos de la imagen que se tiene de nosotros. Viviremos en los demás del recuerdo de la imagen que se tuvo de nosotros”, escribe Carlos Castilla del Pino sobre la importancia de la imagen en tiempo real y “en diferido”. Villalonga, diplomático de carrera, relevó a Alicia Moreno -cuandoGallardón cedió a Botella la alcaldía- al frente de Las Artes –a pesar de no tener acta de concejal- y desde la primera rueda de prensa pudimos comprobar el cambio de talante: si Moreno anulaba el perfil político en cada una de las presentaciones de las actividades que se repartían por toda la ciudad, Villalonga ha creído en su presencia como aval de las iniciativas y en la importancia de trabajar de cara a la galería.

Puertas adentro su imagen no mejora: quien ha tenido la oportunidad de trabajar con él, y han logrado mantener su cargo en estos años, le definen como una persona “irascible”, “arbitraria” y “conflictiva”. Rescatamos otro aforismo del académico para cerrar este apartado: “No te exhibas. Que los demás te descubran”.

DOS. “El carisma es un don de la naturaleza. Y una gran suerte para quien lo posee. Sin esfuerzo, todos se hacen suyos”. La primera decisión que tomó Fernando Villalonga al frente de uno de los presupuestos más altos de la cultura en este país (en 2014 será de 86 millones de euros) fue la de acusar al director del Teatro Español con su predecesora, Mario Gas, de corrupto y decidió sustituirlo por Natalio Grueso, imputado por sus cuentas al frente del Centro Niemeyer en Avilés. Entre tanto ajetreo debió olvidar la redacción del plan estratégico para la cultura, con el que se presentó ante todos.

Tampoco ha ayudado a su potestas (él es más de auctoritas en el liderazgo) el conflicto que ha mantenido con los trabajadores de la empresa que gestiona la cultura municipal (Macsa) y que él mismo dirigía. No pudo ejecutar el ERE de 75 trabajadores ni fulminar a los nueve que subieron al escenario del teatro Fernán Gómez a leer un manifiesto antes de la función como protesta sindical (autorizada). La propia Ana Botella rompió el despido-venganza firmado por Villalonga.

TRES. “No ser esclavos, sino dueños de nuestras ideas”. Del Pino lo sabía de lo que hablaba cuando pasó a negro sobre blanco este fogonazo. Los afectados por el nuevo “modelo” impuesto por Villalonga explican que “ha arrasado con todo”, que ha dejado la cultura de Madrid convertida en un “desierto”. En su segundo año como responsable de Las Artes ya había dejado a 17 instituciones culturales que recibían el apoyo del consistorio en tres: el Teatro Real, la Real Fábrica de Tapices y el Museo ABC. Dos públicas y una privada. Del resto, como el Ateneo de Madrid o el Círculo de Bellas Artes –al borde de la desaparición, si el nuevo equipo dirigido porPedro Corral no pone remedio- han quedado anuladas de las ayudas.

Y las que todavía conservan algo de presupuesto, como del Circo Price, han quedado para gestionar paredes y buscar empresas que alquilen los espacios para presentar sus productos o la pista del circo para montar sus conciertos. La programación es la mínima expresión, la cultura pública también.

La oposición en bloque le ha acusado de ejecutar un modelo mercantilista en la cultura pública, donde ya sólo se realizan actividades que generen un ingreso equivalente a su coste. El modelo de empresa pública de Villalonga es más empresa que pública, y sus gestores explotadores de espacios. La sangrante desaparición del Festival de Jazz, con tres décadas de tradición, por falta de apoyo municipal, quedará en lo más alto de su epitafio como gestor.

CUATRO. “Forja el talento en el silencio, incluso en la oscuridad. Con los otros, el talento corre el riesgo de convertirse en cháchara”. Entre los grandes éxitos de la intervención en las arcas públicas de Fernando Villalonga destacamos su propuesta para poner el nombre de Margaret Thatcher a una calle de Madrid o la genial idea a favor de la austeridad de insinuar que los bibliotecarios dejaran sus puestos y sus empleos para que los ocuparan voluntarios. Pero, al parecer, Madrid no supo entender lo que el excónsul de Nueva York proponía en realidad.

Tampoco supieron ver los madrileños el hecho de que se adelantaran 170.000 euros a la Casa de Alba para montar la exposición en Cibeles CentroCentro–dirigido por su acólito Tono Martínez– y no dejar ni un minuto gratis a los ciudadanos que tuvieron que pagar 10 euros por entrar en su “casa” –pero con precio de turista extranjero– a ver los tesoros de la distinguida familia, que se llevó una buena tajada de beneficio.

Esta es otra de las características del “modelo Villalonga”: el dinero público para el negocio privado convierte al ciudadano contribuyente en cliente después de la inauguración. Así, los bienes públicos –como el Teatro Fernán Gómez y el Centro Cultural Conde Duque- ya están preparados para la externalización. Prohibido decir “privatización”, es preferible llamarlo “racionalización de los recursos”, como apuntó nuestro personaje en su última rueda de prensa.

El ejemplo ya está ensayado: Teatro Galileo, inscrito en un centro cultural gestionado por la Junta Municipal, está “externalizada” (o privatizada) su programación y gestión, con precios públicos que acepta la empresa, que paga un canon anual al Consistorio. La deshidratación de las responsabilidades públicas como uno de los grandes logros de estos dos últimos años en Las Artes madrileñas.

CINCO. “Lo peor del pelma no es que nos haga perder nuestro tiempo. Es que nos lo hace perder a su manera”. El recién premiado con el Príncipe de Asturias de Las Letras, Antonio Muñoz Molina, denuncia en el libro Todo lo que era sólido cómo la política en este país ha logrado, en apenas tres décadas, librarse de los controles de la Administración sobre sus actuaciones, para actuar sin vigilancia y a sus anchas. Durante este periodo, los gestores han perfeccionado sus habilidades escapistas y oscurantistas, prodigándose en el caciquismo y el clientelismo a favor de su propia persona.

El fiasco de Madrid 2020, donde Fernando Villalonga era el comisionado para la candidatura olímpica, le dejó sin competencias y en el Ayuntamiento, al frente de Macsa, ya no quedaba nada desde el inicio de su andadura. En 2012 el Ayuntamiento ejecutó un recorte del 33% en su presupuesto. Las bibliotecas perdieron 6,5%, los museos el 37%, las actividades culturales el 12%, las infraestructuras el 66,5%, los proyectos culturales el 99,7%… Para 2014, tras la absorción de Macsa por Madrid Destino –una nueva entidad pública que aglutinará al Área de las Artes, a la de Turismo y a la de Espacios y Congresos-, la partida vuelve a recortarse en un 6%. Gestionará 86 millones para la cultura madrileña con un objetivo: “Reducir las subvenciones y que queden en menos del 50%”, sin que haya “merma alguna en los servicios gestionados”. Imposible no acudir de nuevo al profesor Castilla del Pino: “La decencia no se proclama; se practica. Y que los demás la deduzcan”.

http://blogs.elconfidencial.com/cultura/animales-de-compania/2013-10-27/fernando-villalonga-el-atila-de-la-cultura_46508/

Trabajadores despedidos en el ERE de Madridec, en la Comisión de las Artes

Un grupo de trabajadores de los despedidos en el ERE, que la dirección de la empresa municipal Madrid Espacios y Congresos ejecutó el pasado día 7 de mayo y que está a la espera de celebración de juicio, ha asistido, como público, en la mañana de ayer a la Comisión Permanente del Área de las Artes, Deportes y Turismo, celebrada en el Salón de Comisiones del Pleno, en la Plaza de la Villa.

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Como en anteriores ocasiones en las que han acudido a dicha comisión, en un momento de la intervención de D. Pedro Corral, Delegado del Área,  se colocaron sus camisetas reivindicativas por lo injusto del ERE y por la falta de información por parte del Ayuntamiento, tras el anuncio efectuado en el Pleno del 30 de julio, sobre los empleados despedidos provenientes del extinto Patronato de la Feria del Campo.

Apoyo al Fernán-Gómez

Apoyo al Fernán-Gómez

Apoyo al Fernán-Gómez

Ante el anuncio de privatización del Teatro Fernán-Gómez por parte del Ayuntamiento -tema también tratado en la Comisión- parte de los asistentes, entre los que se encontraban los trabajadores de Madridec, exhibieron carteles  en los que se defendía el teatro, y  por ende, la cultura pública.

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http://www.change.org/es/peticiones/alcaldesa-no-quite-el-nombre-del-genial-fernando-fern%C3%A1n-g%C3%B3mez-del-centro-que-lo-lleva-en-su-memoria-y-homenaje-del-pueblo-de-madrid?share_id=WRuJsLPuoi&utm_campaign=signature_receipt&utm_medium=email&utm_source=share_petition

Gabriel Calles expone la oposición del PSOE al desmantelamiento de Madrid Espacios y Congresos

COMISIÓN DE LAS ARTES, DEPORTE Y TURISMO

22/07/2013

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(Gabriel Calles, Foto Grupo Municipal Socialista)

El concejal del grupo municipal socialista Gabriel Calles ha manifestado hoy la oposición del PSOE a la disolución de la empresa municipal Madrid Espacios y Congresos, que gestiona el pabellón del Madrid Arena, cuyo plan de viabilidad ya ha supuesto la convocatoria de un ERE que ha implicado el despido de 25 trabajadores.

Sugiere Calles que la primera medida que debería adoptarse tras la dislución de la empresa y la asunción de sus funciones por parte de la nueva empresa resultante de la fusión de otras dos empresas municipales, MACSA y Madrid Visitors & Conventions Bureau, es “apear al equipo directivo” de MadridEC como criterio de “ahorro de costes”. Entiende el edil que si la empresa “tiene el objeto comercial vendido” para los próximos años, sería una medida positiva que está en manos del delegado de las Artes.

Por otro lado, el concejal destaca que, entre otras medidas anunciadas tras la fusión, está la venta de los edificios patrimonio de Madrid EC -y por tanto de todos los madrileños- que no sean estratégicos. En este sentido, Calles exige precaución para evitar “malas ventas “ de edificios señeros de la actvidad congresual y turística de Madrid, de las que deberá responder el actual delegado de Área.

http://www.psoemadrid.org/noticias/view/gabriel_calles_expone_la_oposicion_del_psoe_al_desmantelamiento_de_madrid_espacios_y_congresos.html

IU reprocha que Madridec busque 150 voluntarios diarios para la Copa Davis (Europa Press)

A CAMBIO DE FOTOS CON TENISTAS

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(Foto: Mutua Madrid Open)

MADRID, 15 Jul. (EUROPA PRESS) –

El Grupo Municipal de Izquierda Unida ha criticado este lunes a través de un comunicado que la empresa municipal Madrid Espacios y Congresos (Madridec) busque hasta 150 voluntarios diarios para la Copa Davis a cambio de “hacerse fotos con el equipo español y ver algunos partidos por turnos”.

La concejala Milagros Hernández considera que con estas prácticas el voluntariado “pierde su esencia solidaria y de ayuda a los demás” para convertirse en “un sustituto de puestos de trabajo” orientados a la imagen de estos eventos.

La empresa municipal busca voluntarios para que desarrollen distintas labores durante la celebración de la eliminatoria de la Copa Davis entre España y Ucrania, que se celebrará entre el 13 y 15 de septiembre en la Caja Mágica.

“El voluntariado no está para estas cosas más aún en una ciudad con tantos y tan graves problemas. Si la Federación de Tenis necesita personal para organizar esta eliminatoria que lo pague como se hace en otros eventos de este tipo o que lo cofinancie con Madridec ya que ambas entidades figuran como organizadoras de los partidos”, ha defendido la edil.

Milagros Hernández ha considerado que da la impresión de que “con esos supuestos alicientes de ver los partidos o hacerse fotos con los tenistas lo que se vende es un privilegio”.

http://www.europapress.es/madrid/noticia-iu-reprocha-ayuntamiento-busque-150-voluntarios-diarios-copa-davis-cambio-hacerse-fotos-tenistas-20130715121537.html

Los cuatro jinetes del Apocalipsis de Madridec… y Gallardón tan contento

El Consejo de Administración de Madrid Espacios y Congresos, con mayoría absoluta del PP,  ha firmado, ayer, 8 de julio, el acuerdo de disolución de la entidad en la reunión celebrada  en el Palacio Municipal de Congresos del Campo de las Naciones. Según información recogida en la web municipal, “dicha propuesta de disolución es consecuencia del acuerdo adoptado por la Junta de Gobierno el 12 de junio de 2013…” Será el Pleno de Ayuntamiento, con al alcaldesa a la cabeza, el encargado de firmar la sentencia de muerte de la empresa municipal.

La alcaldesa ha decidido liquidar Madridec, en teoría para “dar una solución a los problemas financieros de la compañía, en consonancia con la nueva legislación que entrará en vigor, una vez se apruebe la Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local”; en la práctica, desde esta plataforma venimos insistiendo en que la idea de Botella es deshacerse de la empresa desde la tragedia del Madrid Arena y para ello ha nombrado al nuevo equipo directivo: un puñado de expertos en liquidar sociedades.

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Gallardón y Blázquez junto a Florentino Pérez en la firma del convenio de Caja Mágica como sede del Real Madrid de Baloncesto (foto Ayuntamiento)

Según la información recogida  ayer por el diario EL PAIS,  la dirección de Madridec ha presentado un Plan de Salvación en el que la empresa arrastra cuatro pesos muertos: La Caja Mágica, el Centro  Acuático, El Centro Internacional de Convenciones de la Ciudad de Madrid (CICCM) y las acciones de Mercamadrid. Estos son los pilares del hundimiento de la entidad; como se puede comprobar, los tres primeros “obras megalómanas para mayor lucimiento de Ruiz Gallardón” y las acciones de Mercamadrid, dinero fresco ofrecido en 2010 por Luis Blázquez, Presidente Ejecutivo a la sazón, para poder pagar parte de la deuda contraída por el ayuntamiento con los proveedores.

Madridec como constructora y como caja B municipal se olvidó en esa época del mantenimiento de los pabellones. Blázquez no tenía dinero para todo, con lo que las “joyas de la corona” se fueron deteriorando sin que nadie se ocupara de su puesta a punto. Lo importante ya no era el alquiler de las instalaciones para la realización de eventos, sino la construcción de las infraestructuras para el posible Madrid 2012, Madrid 2016 y… Madrid 2020. Y hete aquí que en ese medio tiempo a Gallardón lo premian con un ministerio y deja el mando a su segunda.

Ana Botella no se cansa de repetir que los madrileños no tienen porqué pagar la deuda de las empresas deficitarias, estamos totalmente de acuerdo: asuma alcaldesa la deuda generada por su antecesor en Madridec y ésta dejará de ser una rémora para los madrileños, aunque no para las arcas municipales. Al ser una empresa cien por cien municipal usted la cierra pero se lleva su deuda

 Y ahora qué

Una vez que la alcaldesa apruebe la disolución de Madridec, debería explicar qué va a pasar con la plantilla. El pasado 7 de mayo se ejecutó el primer ERE del ayuntamiento de Madrid que concluyó con el despido de los primeros 25 trabajadores municipales (los jueces ahora tienen la última palabra…). Y el resto del personal, ¿van a comunicarles qué piensan hacer con ellos o tendrán que enterarse, como de costumbre, por la prensa?, ¿Les dirán en qué condiciones pasan, si es que pasan como activos que son, a la macroempresa Madrid, Destino, Cultura, Turismo y Negocio resultante de la fusión de MACSA y Madrid Visitors?.

 Se admiten apuestas…

Sueño versus Pesadilla

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 La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, ha dicho que el proyecto de la capital de España para los Juegos Olímpicos de 2020 es la primera candidatura “real, que no es virtual” en la historia del olimpismo moderno.

 ……… confía en que verán que en Madrid “todas las inversiones que se han hecho a lo largo de los años en la ciudad por parte de los madrileños con sus impuestos han permitido que hoy esté preparada para los juegos”.

 De hecho, Botella ha afirmado que Madrid ya está “disfrutando el legado” porque gracias a esas inversiones, que otras ciudades realizan cuando son elegidas, cuenta “con unos servicios de primera, unos transportes de primera, infraestructuras deportivas, culturales, infraestructuras verdes…”

 Sí señora alcaldesa, y también un sueño compartido que a día de hoy es realizable, eso sin contar lo que contribuiría a mejorar la economía, a generar empleo e ilusión en una generación que lo necesita, y todo…. ¡sin un pero que valga!

 Permítame que le digamos que no sólo con los impuestos se han realizado esas inversiones de las que no sabemos quien está disfrutando ¿se refiere a la fabulosa Caja Mágica infrautilizada, con una desviación presupuestaria del 46% , y que prácticamente sólo se utiliza para el Mutua Madrid Open Masters 1000, evento privado, a quien usted cede su uso y aporta 2,4 millones de euros de los impuestos de los madrileños, como el celebrado el pasado mes de mayo?

 Permítame que le digamos que para un grupo de familias, 25 en concreto, además de con sus impuestos, se ha quedado usted con su puesto de trabajo y su futuro.  Veinticinco familias que no disfrutan -a pesar de haberlo pagado ¡y a que precio!-   de ese legado, ni de esas inversiones, ni por supuesto de ese sueño.  

Veinticinco familias que su economía no mejorará, ni tiene ilusión, porque su única ilusión es tener un trabajo con el que sentirse dignos, y ”su sueño olímpico” se lo ha quitado. Veinticinco familias que ni siquiera se creen aquello de la generación de empleo, porque ¿cómo creer a quien ante los micrófonos desea trabajo para todos los madrileños, y fuera de ellos, autoriza el despido de empleados públicos?,¿cómo creer a quien ante los micrófonos afirma  sentirse preocupada por  los problemas de todos los madrileños, y fuera de ellos, no se digna a contestar a ninguna de las misivas que se le mandan?,¿cómo creer a quien ante los micrófonos afirma escuchar a todos los madrileños, y fuera de ellos, entra y sale por las puertas traseras para no encontrarse con protestas incómodas?,¿cómo creer a quien ante los micrófonos afirma que no se ha perdido un solo empleo público, y fuera de ellos, no le tiembla el puso para dar el visto bueno a la ejecución de un ERE en Madrid Espacios y Congresos, cuya supuesta quiebra está provocada por las inversiones de esas infraestructuras?

 

Permítame que le digamos, señora Alcaldesa, que lo es, entre otras cosas, porque le pagamos con nuestros impuestos y con nuestra prestación por desempleo:

 QUE SU SUEÑO ES NUESTRA PESADILLA

 QUE SU SONRISA SON NUESTRAS LÁGRIMAS

 Y QUE EL 7 DE SEPTIEMBRE, SI USTED CELEBRA EL CUMPLIMIENTO DE SU SUEÑO EN SU PALACIO DE CIBELES Y CON CAVA, NOSOTROS ESTAREMOS EN LA FILA DE LAS OFICINAS DEL PARO CON UNA BOTELLA DE AGUA Y GRACIAS.

 

POR LA READMISIÓN DE LOS VEINTICINCO EMPLEADOS PÚBLICOS DE MADRIDEC.

 

DE USTED DEPENDE QUE COMPARTAMOS ESE SUEÑO.

 

Señora Dancausa, no mienta, en el Ayuntamiento de Madrid SI ha habido despidos

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La Delegada de Economía, Hacienda y Administración Pública del Ayuntamiento de Madrid, Dña Concepción Dancausa, ha respondido en el Pleno del 26 de junio a una pregunta realizada por el concejal de IU-Los Verdes, Jorge García Castaño, con florituras y sin decir la verdad. En un momento de su intervención la Delegada se ha descolgado diciendo que “el Ayuntamiento de Madrid no ha hecho ni un solo despido”. Parece que la señora Dancausa se olvida de que el pasado 7 de mayo se ejecutó el primer ERE municipal que no concluyó con acuerdo y por el que están en la cola del paro 25 trabajadores de  Madrid Espacios y Congresos (empresa cien por cien municipal); con anterioridad ya se habían llevado a cabo otros 5 despidos objetivos de personal de plantilla, con lo cual, señora Dancausa sólo en Madridec se han eliminado 30 puestos de trabajo.

Para evitar la ejecución de los despidos, durante el periodo de negociaciones del ERE, el Comité de Empresa de la entidad  presentó diversas propuestas con alternativas de ahorro similares a las pretendidas con los despidos, pero la dirección de la compañía, encabezada por Pablo del Amo, se mostró en todo momento inflexible en evitar la destrucción de empleo. Si la Delegada tiene la memoria frágil debería pedir a la dirección de Recursos Humanos de la empresa las actas firmadas de la negociación y dedicarles un rato de atención, así tal vez estaría en disposición de rectificar su respuesta y no engañar a los madrileños.

Reestructuración del sector público

Ante una cuestión tan clara, planteada por el concejal de IU-Los Verdes, como “qué incidencia tendrá el reciente Plan de Reestructuración del Sector Público Municipal sobre las diferentes plantillas de personal de las Empresas Públicas Municipales y su posible ahorro presupuestario?”  Dancausa sólo ha dicho vaguedades. Desde que “la administración municipal tiene la voluntad de mantener el empleo al máximo en la ejecución del Plan de Reestructuración” a que las empresas sean sostenibles, presten el servicio y respeten al máximo el empleo siempre con plantillas ajustadas a las necesidades actuales.

La responsable de hacienda ha continuado diciendo que “Nuestra voluntad es mantener el empleo público hasta donde sea posible” añadiendo que “el Ayuntamiento de Madrid no ha hecho ni un solo despido, mantiene el empleo y cumple el acuerdo marco”.

Como afectados por el primer ERE municipal que ha concluido con el despido de 25 trabajadores de Madrid Espacios y Congresos queremos, desde aquí, sugerirle a la Delegada que sea más clara en las respuestas y que no juegue con el lenguaje cuando en su mano está mantener el empleo de los empleados municipales, entre los que se encuentran, por supuesto, todos los que pertenecen a las empresas municipales y a los organismos autónomos.

Todos sabemos qué quiere decir la Sra Dancausa cuando habla de “mantener el empleo al máximo”, “plantillas ajustadas”  o “mantener el empleo público hasta donde sea posible”, son circunloquios para exponer que harán lo que les venga en gana en cada momento. La reducción de los puestos de trabajo ha empezado por Madrid Espacios y Congresos, con el despido de  trabajadores laborales fijos, algunos procedentes del antiguo Patronato de la Feria del Campo y más de 25 años de antigüedad, y no sabemos por dónde va a continuar.

En el rifi-rafe con Dancausa, García Castaño expuso que el Ayuntamiento tiende a hablar de las empresas municipales como si las dirigieran alienígenas… a lo mejor, ahí está el quid de la cuestión, los máximos responsables de ellas están en otros mundos y no saben en dónde han aterrizado… por eso vamos como vamos.

http://ecodiario.eleconomista.es/politica/noticias/4943144/06/13/el-ayuntamiento-respetara-al-maximo-el-empleo-en-el-plan-de-reestructuracion.html

¡¡La venta de cuadros es la solución!!

Junio’13

Lo que nos temíamos. Es el “Manual de los que no saben qué hacer”, un libro de gran acogida en las escuelas de negocios más relevantes: unas personas, que no se sabe quiénes son ni de dónde vienen, desembarcan en una empresa como grandes expertos, dicen que van a solucionar “todos los problemas” que ésta tiene y, sin ponerse plazo, dicen que la van a dejar “niquelada”.

Primer capítulo del “Manual del que no sabe qué hacer”.

Esos gestores que han venido de la nada se dedican, con el manual en la mano, a despedir a los trabajadores que saben de qué va la Empresa; es muy significativo que el grueso del ERE haya ido dirigido a los trabajadores de “Producción” encargados, precisamente, de la gestión de los eventos. Es muy sintomático. ¿Quién se encarga ahora de los eventos que se celebran en las instalaciones de Madridec? ¿O es que no se celebran eventos? … ¡Alto! ¿O es que se va a “externalizar” la función de estos trabajadores? ¿Será éste el “plan oculto” y, como verdaderos trileros, están escamoteando la verdad?

Han despedido a 25 trabajadores que, todos ellos, cumplen una función en la Empresa y desarrollan con eficacia y profesionalidad su labor; ¿Se conoce el criterio que se ha seguido para despedir a unos o a otros? ¿Hay alguien que entienda que a los responsables del desaguisado que ha supuesto que los trabajadores de la anterior contrata de restauración hayan tenido que ser “absorbidos” por la Empresa aún no se les hayan pedido responsabilidades?

Segundo capítulo del “Manual del que no sabe qué hacer”.

Los grandes gestores, recién llegados, se dedican a deshacerse del patrimonio de la Empresa. Primer error, no es el patrimonio de la Empresa porque el accionista mayoritario y único es el Ayuntamiento de Madrid, es decir, todos los madrileños. Y no señor, no está bien vender una cosa que no es tuya. Buscan todas las explicaciones posibles, todas poco convincentes porque las cosas requieren un rigor y estos grandes gestores no lo tienen. No saben qué es.

Pero las noticias que vamos recibiendo cada día, sorprendentemente desde fuera de la Empresa, nos confirman que esta lección la traen bien aprendida. Ahora la Sra. Botella se despacha con la “Ciudad de la Seguridad” restando a la Madridec dos de los Pabellones más emblemáticos y de mayor uso en su historia: la Pipa y el Pabellón XII. Si siguen, obsérvese que desde el Ayuntamiento, restando activos y posibilidades de negocio a la Empresa ¿A dónde creen que van? ¿Cómo se va a levantar una Empresa si le quitas sus mejores activos? No olvidemos que ya se han “quitado de encima” el APOT que tradicionalmente ha estado ocupado y generando ingresos de mercado a Madridec, ahora la Pipa y el XII que han sido siempre dos de los pabellones de más uso y que mejor se arrendaban.

Y es que no saben qué hacer. Desde esta plataforma se ha venido insistiendo en que no saben cómo atacar verdaderamente los problemas, se les ha sugerido con susurros y en alta voz que cuenten con los profesionales que hay “dentro” de la Empresa. Y no quieren escuchar porque además de ser atrevidos -es lo que tiene la ignorancia: atrevimiento y arrogancia- deben ser sordos. Han recibido un mandato de la Alcaldesa, que es lo primero que se debe aclarar, Sra. Botella, ¿qué instrucciones les ha dado a estos grandes gestores: han venido, como dicen, a relanzar la Empresa o han venido a vaciarla y deshacerse de ella? Dígalo, Sra. Botella, dígalo alto y claro para que sepamos si saben a dónde van o son otros más de los muchos incompetentes que han dirigido esta Empresa.

Si es lo primero van por mal camino. No se hace éste despidiendo a los trabajadores que saben de qué va la Empresa, que tienen los contactos, qué saben dónde y cómo ahorrar. Si su mandato es el segundo, liquidar la Empresa, sea valiente, Alcaldesa, dígalo y deles un premio porque están en la senda correcta.

¿No echan de menos un plan de negocio? ¿Un análisis de adónde deben dirigir la acción comercial? ¿Una campaña atrevida, no costosa, de puesta en valor de las instalaciones y activos de la Empresa? ¿No creen que esto sería más propio de quien viene a salvar la Empresa? ¿Cómo se hace un plan de negocio si tu socio único te va quitando poco a poco todo el patrimonio? ¿El nuevo Consejero Delegado, Sr. del Amo, no tiene nada que decir?

Son preguntas que, desgraciadamente, se quedan sin repuesta porque no tienen coraje, ni la Alcaldesa ni los nuevos gestores, de decir claramente qué pretenden con Madridec. Lo más duro es que, después de despedir a 25 personas, de truncar 25 esperanzas, 25 ilusiones, 25 vidas,… lo más duro es que no saben a dónde van, ni cómo ir. Lo más duro es que algunos de los que han quedado no se dan cuenta de que si terminan de vaciar la Empresa, detrás van ellos.

Ni el mismo Presidente (el nuevo, ¡cuántos van!) cree que vender cuadros sea la solución. Villalonga ha afirmado recientemente que “el problema de Madridec no se va a resolver vendiendo cuadros o reduciendo personal”, después de matizar que los trabajadores “no son los causantes de la deuda”.

Pues claro.

Este ERE es ilícito

Explíquele, Alcaldesa…

Junio’07

Enhorabuena Alcaldesa, por una vez escucha usted a la oposición y detiene la venta de parte del patrimonio artístico con el que cuenta Madrid Espacios y Congresos. Gracias en nombre de todos los amantes del arte que creen que  no se puede negociar con la obra de reconocidos autores y piense dónde ubicarla para que puedan disfrutar de ella todos los madrileños, al fin y al cabo propietarios últimos, porque con sus impuestos se costearon. Ahora, que ha demostrado que puede usted “desfacer entuertos”, readmita a todos los despedidos de la empresa que no tienen culpa de la nefasta gestión llevada a cabo por sus directivos y así demostrará que rectificar es de sabios.

 Explíquele, Alcaldesa, al flamante Presidente de Madrid Espacios y Congresos que no es lo mismo vender una obra de arte –patrimonio de todos a la postre- que un destartalado edificio por muy en la calle Montera que esté y por muchas ínfulas de megahotel que le adjudicaran en el momento de su adquisición.

 Explíquele, Alcaldesa, al “aprendiz de dandy”, que si pensaba conseguir tres millones de euros con la venta de parte de la obra que se alberga en el Palacio Municipal de Congresos, mal negocio hacía, pues  el valor de esos cuadros es bastante superior. Visite usted la colección almacenada en una de las plantas  del edificio y se sorprenderá de la cantidad y calidad de lo allí guardado.

 Explíquele, Alcaldesa, al gran diplomático que ahora se cobija en el ayuntamiento, que para hacer viable a Madridec, primero tiene que “cargar con la deuda” quien la generó, y de eso saben mucho  por el Ministerio de Justicia. Déjele claro que si cree que “la empresa tiene que dedicarse a lo que tiene que dedicarse” es decir a los congresos y convenciones, entonces tendrán que volver al ayuntamiento todas las grandes infraestructuras empezadas y no acabadas –y paralizadas- de la época de Ruiz-Gallardón.

 Explíquele, Alcaldesa, al ejecutor del primer ERE del ayuntamiento que concluye con despidos, que la empresa sería viable si su antecesor (de usted) no pusiera el carro por delante de los bueyes y esperara a construir enormes edificios para cuando nos concedieran los Juegos: las ansias de perpetuidad le han sobrepasado. Explíquele, y que le quede claro a usted y a él, que los trabajadores no son responsables de la mala gestión llevada a cabo por Luis Blázquez y su equipo.

 Exíjale, Alcaldesa, que le explique qué ha hecho, como gestor máximo de Madrid Espacios y Congresos durante todo este tiempo, además de mandar a la calle a la mitad de la plantilla y vender parte de los activos de la entidad. Y explíquese a usted misma, si puede, el criterio que ha seguido para colocarlo en esos dos puestos de confianza.

Si usted se lo explica, más fácil le resultará exigirle…

Este ERE es ilicito