Categoría: Documentación

10-Abril, Nota del Comité de Empresa

ANTE EL EXPEDIENTE DE DESPIDO COLECTIVO DEL 50% DE LA PLANTILLA PRESENTADO EN MADRID ESPACIOS Y CONGRESOS

El pasado día 1 de abril la dirección de Madrid Espacios y Congresos presentó al Comité de Empresa el inicio del expediente de despido colectivo que, alegando causas económicas y organizativas, pretende eliminar 38 puestos de trabajo, la friolera del 50% de la plantilla si se excluye a los cinco directivos.

Este despido colectivo pretende achacar la situación de la empresa a un exceso de plantilla cuando la realidad es, como bien sabemos todos, que responde a una continuada y pésima gestión de Madridec durante los últimos años, incluso desde antes del inicio de la crisis. Aún así, como también sabemos, Madridec no es ni mucho menos inviable, pues tiene unas expectativas muy favorables si se es capaz de reconducir su planteamiento y gestión con criterios profesionales.

La señalada mala gestión es tan evidente que incluso se ven obligados a reconocerla Fernando Villalonga en un reciente pleno municipal y la actual dirección de la empresa en su informe de gestión del año 2012. Estas deficiencias son también vox populi y han sido ampliamente denunciadas por la prensa de todos los colores en los últimos años. Los principales puntos de esta nefasta gestión, padecida también por otras entidades municipales como MACSA o la EMVS, son notorios:

  • Se ha desvirtuado la función de Madridec para dedicarla a realizar trabajos ajenos a su objeto fundacional y a endeudarse por cuenta del Ayuntamiento.
  • Se han acometido inversiones no productivas por importe de cientos de millones de euros que, sin generar ingresos, han provocado y provocan cuantiosos gastos.
  • Se ha endeudado la empresa en importes de vértigo que generan unos intereses equivalentes a sus ventas.
  • Se ha abandonado, por falta de recursos y atención de la dirección, el adecuado mantenimiento de nuestras instalaciones que eran y deben volver a ser la fuente de nuestros ingresos recurrentes.
  • Se ha cambiado con demasiada frecuencia el equipo directivo, nombrando a personas sin experiencia en la actividad propia de Madridec, incapaces de liderar un proyecto de progreso.

El despido colectivo que se proyecta en Madridec es una nueva plasmación de la reciente reforma laboral y que se ha intentado aplicar en otras entidades municipales sin éxito gracias a la movilización de los afectados. Es también una negación de la reciente promesa de Ana Botella cuando aseguró que no habría despidos en el Ayuntamiento, con motivo de la presentación del presupuesto del año 2013. Es por último una irresponsabilidad en la actual coyuntura española que precisa de dirigentes que promuevan la actividad, sabiendo utilizar los recursos disponibles, y el empleo en vez de destruirlo irresponsablemente.

Ante esta situación creada por el nuevo Consejero Delegado Pablo del Amo y su equipo, el Comité de Empresa manifiesta su compromiso para defender el mantenimiento del empleo y promover una recuperación de Madridec que permita prestar rentablemente el servicio de calidad para el que fue creado. Para ello, este Comité, con el apoyo de las secciones sindicales de Madrid Espacios y Congresos y sindicatos del Ayuntamiento de Madrid, actuará en tres frentes principales:

  • Reclamar la viabilidad de Madridec y la necesidad de que se formule un plan que rectifique los errores pasados y aproveche todas las oportunidades que sabemos que tiene la empresa. Esperamos convencer al Ayuntamiento de que Madridec puede crear empleo, no destruirlo. También esperamos convencer a Pablo del Amo de que abra su puerta para escucharnos, a pesar de que su única respuesta a nuestra carta del pasado 22 de marzo ha sido la presentación del ERE.
  • Convocar a todos los trabajadores de Madridec para que asuman solidariamente su responsabilidad. Ahora es también el momento de estar unidos y evitar este primer paso en la liquidación de Madridec, según lo testimonia la intervención de Fernando Villalonga en el mencionado pleno.
  • Recabar la ayuda de otros colectivos de dentro y fuera del Ayuntamiento, para evitar que los planes formulados para Madridec se extiendan, y de cualquier medio que nos permita explicar lo que está sucediendo en Madridec y denunciar a sus promotores.

Detallamos a continuación algunas de las movilizaciones previstas, y adjuntamos hoja de firmas, que agradeceremos nos remitáis firmadas al correo comitedeempresa@madridec.com

Te pedimos, como al resto de los compañeros, tu apoyo para conseguir un futuro de Madridec para todos, no su desmantelamiento.

PRÓXIMAS MOVILIZACIONES

Viernes 19 de abril, de 17 a 18:30 horas.
Sábado 20 y domingo 21 de abril, de 12 a 14 horas.
Pabellón de La Pipa y Pabellón de Convenciones. Recinto Ferial Casa de Campo

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Miércoles 24 de abril, de 18:30 a 20:00 horas.
Palacio Municipal de Congresos  –  Campo de las Naciones

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Jueves 25 de abril, de 17 a 18:30 horas.
Madrid Arena. Recinto Ferial Casa de Campo

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Viernes 26 y sábado 27 de abril, de 17 a 18:30 horas.
Pabellón de la Pipa. Recinto Ferial Casa de Campo

¡TE ESPERAMOS!

Comité de Empresa de Madrid Espacios y Congresos
STOP al ERE de Madridec

Comunicado del Comité de Empresa al inicio del periodo de consultas del ERE

Madrid Espacios y Congresos
comunica al Comité de Empresa el inicio del periodo de consultas de un
Despido Colectivo de 38 trabajadores

El Comité de Empresa de Madrid Espacios y Congresos recibió ayer, 1 de abril, por parte de la dirección de la empresa, la documentación que abre el periodo de consultas para proceder al Despido Colectivo de 38 trabajadores. Los representantes de los trabajadores han expresado su disconformidad con esta medida que consideran injusta e innecesaria, máxime cuando se trata de una empresa que gestiona diversas instalaciones que serían olímpicas si en septiembre Madrid resultara elegida para celebrar los Juegos Olímpicos de 2020, y cuando se presenta sin conocer el contenido del plan de viabilidad al que hacía referencia el Presidente de la entidad y Delegado de las Artes, Fernando Villalonga, en el pleno municipal del pasado 26 de marzo.

En esa ocasión, Villalonga afirmó:

Nos encontramos en un callejón sin salida. ¿Cuál es el objetivo? El objetivo es liquidar todo lo que se pueda liquidar, vender aquellas instalaciones que se puedan vender o dar en gestión indirecta aquellas instalaciones que se puedan dar a gestión indirecta… Estamos evitando “el quiebre” de la empresa que de hecho técnicamente lo está… ”.

Estas palabras y sus réplicas a las atinadas intervenciones de los tres grupos de la oposición, algunas de las cuales recogemos a continuación, nos suscitan los siguientes comentarios y preguntas…

Dice Villalonga: “O se liquida o se vende o se cede la gestión”. Repetimos lo ya escrito al nuevo consejero, cuya respuesta estamos aún esperando: la empresa está mal porque se ha gestionado muy mal y lo venimos diciendo desde hace tiempo sin que se nos escuche. El callejón sí tiene salida si se nombra a gestores competentes, con creatividad e imaginación para dirigir la empresa. Es manifiesto que Madridec tiene recursos y una posición excelente para prestar un servicio de calidad y obtener un beneficio sin que haya que cederlo a un tercero.

Dice: “Madridec está en quiebra técnica” La quiebra es cuando las deudas superan a las propiedades. Este no es el caso de Madridec, cuyo patrimonio aún duplica sus deudas.

Dice: “el ERE de Madridec es una parte mínima de la solución” Pregunta: ¿por qué se crea entonces un problema máximo?

Dice: “El plan de viabilidad aún no está preparado”. Pregunta: ¿Entonces por qué empiezan por el ERE?

Dice: “Todavía no sabemos el número de personas a las que afectará el ERE”. Pues aguarden a disponer del estudio de viabilidad porque seguro que confirma nuestra opinión de que Madridec tiene unas expectativas muy favorables si se saben gestionar en positivo, no cerrando y liquidando. Incluso el plan podría contemplar crear empleo si el esfuerzo se centra en la gestión y se deja de prestar atención a temas impropios.

Dice: “Hay que ajustar los costes a los ingresos” Pregunta: ¿no es de buenos gestores hacerlo al revés: ajustar los ingresos a las oportunidades que ofrece Madridec?

Dice: “El problema es que Madridec tiene mucha deuda”. Pregunta: ¿No se resuelve esto fácilmente si el Ayuntamiento recupera los activos que ha endosado indebidamente a Madridec? Entre Mercamadrid, Montera y el Centro Internacional de Convenciones de la Ciudad de Madrid, suman más de 300 millones… Esto lo sabe hasta Bruselas, que acaba de criticar las obras faraónicas de los años anteriores.

Pedimos al Ayuntamiento que no deje que le creen un problema donde no lo hay. Que enfoque correctamente la acción para devolver a Madridec su proyecto, truncado por Gallardón y Blázquez. Nuestra empresa, cuando ha estado bien gestionada, ha prestado un servicio de calidad y rentable.

Villalonga, hay que abrir las instalaciones cerradas y mantenerlas adecuadamente, hay que dejar de perder clientes que reclaman nuestros servicios, hay que recuperar nuestra imagen de empresa excelente, hay que respetar a los clientes y al personal, en fin, hay que saber actuar con ese perfil emprendedor que tanto se proclama.

¿Por qué el Ayuntamiento asume la herencia dejada por Gallardón? ¿Por qué Botella no ve otra salida que liquidar Madridec?

Salir del callejón es fácil y es lo que cabe hacer. Las razonadas intervenciones de Izquierda Unida (IU), del PSOE y de UPyD en el pleno, reclamando un plan de viabilidad que evite despidos, deberían ser atendidas para evitar a tiempo problemas mayores. Botella y Villalonga, admitan que a veces la oposición puede llevar razón y que rectificar es de sabios y prudentes.

Tomar tan drásticas medidas sin ni siquiera esperar a conocer el futuro más inmediato de la empresa, cuyas alternativas cambiarían considerablemente si Madrid celebrara los Juegos Olímpicos 2020, lo que se conocerá el próximo mes de septiembre, además de injusto, es precipitado y desacertado.

Los trabajadores de Madrid Espacios y Congresos, a través de su Comité de Empresa, están en disposición de colaborar en la elaboración del Plan de Viabilidad, en la seguridad de que su aportación será fundamental para buscar una salida que aproveche al máximo el potencial de la empresa con el trabajo y esfuerzo de todos los que la forman.

Síguenos en http://www.EreMadridec.wordpress.com

STOP al ERE de Madridec

Carta del comité de empresa de Madridec al Consejero Delegado

Madrid, 22 de marzo de 2013

Estimado Pablo del Amo:

Con relación a su escrito a los trabajadores de Madridec del pasado 19 de marzo, le manifestamos nuestra opinión sobre la situación por la que atravesamos y a la que usted alude.

En primer lugar, para resolver los problemas hay que diagnosticarlos correctamente. Usted lo sabe, pues en su entrevista publicada por Expansión (20.11.2004) se declara “un gerente profesional con experiencia mundial“. Los problemas de Madridec surgen antes de la crisis actual. Todos los trabajadores lo sabemos y lo sabe la información publicada por distintos medios. Los problemas se producen como consecuencia del deterioro de la acción comercial y la realización de cuantiosas inversiones no productivas (Caja  Mágica, Mercamadrid, Montera 25…) ajenas a los objetivos prioritarios de Madridec. Como consecuencia de ello se ha:

− Impedido un correcto mantenimiento de las instalaciones.
− Reducido gravemente nuestra oferta comercial, con pabellones cerrados o inhabilitados desde hace tiempo.
− Endeudado irresponsablemente a nuestra empresa hasta extremos inverosímiles.
− Generado unas importantes pérdidas por deterioro del valor de los activos.

No es solo nuestra opinión y de la información publicada. Un consejero de Madridec, por ejemplo, declara a la prensa: “Esta empresa siempre había dado beneficios, había sido la joya de la corona municipal… pero se ha despilfarrado en los últimos años sin medida” (El Mundo.es, 13.03.2013). La crisis ha agravado la situación pero no es la causa principal de la degradación ni mucho menos. También lo sabemos los trabajadores y usted debería darse cuenta pronto de ello. Como también debería reconocer que la empresa bien gestionada es perfectamente viable. No hay un exceso de costes sino una caída de la actividad producida no solo por la crisis sino, sobre todo, por la deficiente gestión de los últimos años, aunque usted no quiera o no pueda admitirla.

Por ello, una empresa floreciente y en expansión hace relativamente poco se encuentra en una coyuntura difícil, aunque ni mucho menos irreversible. Es un hecho sencillo que la cuenta de resultados se puede arreglar por arriba o por abajo, por las ventas o por los costes, y ahí estriba la diferencia entre un buen gestor y un liquidador. Madridec necesita un médico, no un forense porque aún está viva y cuenta con unos recursos, una posición en el mercado y un personal que bien gestionados aseguran su viabilidad.

Le animamos a que trate de resolver la situación de la empresa con entusiasmo, construyendo, creando, motivando y liderando. Es lo que precisa Madridec y la España de hoy. Tenemos el proyecto 2020 y muchas otras oportunidades en las que Madridec y todos sus trabajadores deben colaborar activamente. No pierda la oportunidad, no se enrede en actuaciones poco edificantes y no empañe su carrera con actos que lamentará sin duda en el futuro. Permítanos que le demos este consejo que seguro que sabrá apreciar en su justa medida.

Le decimos todo esto porque aún pensamos que son ideas que anidan en su actitud profesional. Para ello, nos basamos en la entrevista que mencionábamos al principio de este escrito. Usted decía que hay que “llevar a la práctica lo que muchos pregonan pero pocos cumplen” y “considerar a las personas como principal activo de la empresa“. Que hay organizaciones (las academic companies ¿se acuerda?) “en las que la gente aprende, se les da oportunidades para evolucionar, se les entrena” en las que los empleados tienen la posibilidad de desarrollar toda su trayectoria profesional.

El problema, como señalaba usted correctamente, es que este tipo de políticas requiere un esfuerzo extra. Le animamos a usted a que lo haga y cumpla aquello que pensaba en el 2004 y que no ha podido olvidar tan pronto. Decía: “A la plantilla hay que desafiarla intelectualmente y motivarla constantemente”.

Reconocerá que plantear un ERE para adecuar la capacidad a la actividad, la solución sencilla, en vez de optar por la más estimulante y propia de un gestor internacional, como es promover la actividad, no se compadece con lo que hace poco usted mismo pregonaba. No son palabras bonitas lo que precisa una empresa sino convicciones honestas y temple de sus dirigentes para llevarlas a cabo.

Recapacite, siga sus dictados y sepa que cuenta con toda la plantilla para levantar a esta empresa. Por ello nos ofrecemos a trabajar junto a la dirección para estudiar y alcanzar un acuerdo alternativo que contemple flexibilidad por ambas partes, con esfuerzo y aportación de todos y cada uno de los que formamos esta compañía, para lograr que despegue y esté nuevamente donde merece estar.

Todos los trabajadores esperamos su proyecto emprendedor. Usted y su equipo, los señores Minervini, Alegre y Maricq, nos tienen a su lado para construir un nuevo Madrid Espacios y Congresos.

Atentamente,

Comité de Empresa de Madrid Espacios y Congresos

STOP al ERE de Madrid Espacios y Congresos